金蝶25周年，《第八届中国管理全球论坛》在深圳举办之际，高效率的云之家远程办公平行论坛同期举办。企业数字化转型进入深水区，内外部面临怎样的变革和出路？云之家携手立白、万科、海信、新光集团等300名知名企业嘉宾，以及金山云、法大大等合作伙伴，共同发布了云之家“生态圈”产品，启动生态共创计划。活动现场，艾瑞咨询高级分析师王成峰在《中国企业数字化转型移动应用趋势》分析报告中指出：随着中国网络环境持续优化，智能手机应用场景拓宽，移动办公市场规模已突破百亿。随时随地高效办公，打通企业上下游的办公方式将是未来的大势所趋。云之家产品总监宋凯表示，2018年企业数字化转型面临一个新的阶段——移动办公的基础体验已相对稳定完善，企业期待内外部的进一步的深度连接和应用。 天津高效率的云之家远程办公此次推出“生态圈+共创计划”，旨在帮助企业在新时期实现内外部的管理目标。

高效率的云之家远程办公助力万科兑现了：基于微服务架构技术的开发封装 ；实现OTA模式的自动更新，让用户即使享受最新特性 ；项目上线10天，移动端+PC端覆盖率均在90％以上； IM服务性能提升100% ；日访问次数和日活次数均可支撑100W；强力确保微V应用服务的高扩展性和易运维性。于此，万科内部对云之家所做出的努力和认可，给与高度肯定。在万科信息部发来的感谢信中提到：金蝶深分团队天津高效率的云之家远程办公团队与微V项目组帮助我司建设一个智能、稳定快速、安全的移动办公生态平台，新平台的使用人数、日活跃用户数均创历史新高助力万科集团实现“90城若比邻”的目标。此项目是万科集团为提升办公效率而推进的重点工作，经百日奋战终成就凤凰涅槃。

高效率的云之家远程办公依靠共享服务平台和移动自助平台建立员工、经理人和HR专业人员之间新的沟通方式，实现员工管理与服务全方位的在线化、移动化，既不因员工服务项目和内容的丰富多样显著增加HR人员的工作量，也不因各类员工管理工作的专业化和精细化给经理人和员工增加额外的负担。集团企业员工的内部流动越来越频繁，兼职员工的比例也越来越高，云之家远程办公技术全面增强了由多个HR组织面向同一名员工开展管理和提供服务的功能。系统能够简便快捷的实现多组织发薪、异地社保办理、多种方式考勤等一系列操作，让员工即使是在多个组织中任职、同时担任多种角色时，HR也能有条不紊地进行各种管理，助力人才充分发挥个人特长，充分激活员工个体，提升企业人才使用效率。

为了顺应数字化技术广泛应用带来的生产力提升，我们需要重构新经济时代作为生产关系的企业管理。传统的管理是表单+流程+效率，体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想，那是一种风险控制思想的体现。而新经济我们认为是数据+协作+创新，体现的是数字化技术的赋能，数据可变现的价值，企业组织扁平化，员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织，体现“我为人人，人人为我”的新的商业哲学和价值观。金蝶云所承载的价值就是要将数字化技术和管理重构有机地整合起来，为企业数字化转型提供更为可信的支撑。高效率的云之家远程办公秉承三大设计理念：生态、体验和人人。生态就是人与组织的共生，人与机器的共存；体验是简约但不简单、极致而不极端、易学易用、触手可及。人人是尊重个体，分享成就，人人创客。金蝶云通过包括大数据、云计算、智能、移动、社交、共享等新技术为企业和员工赋能。天津云之家远程办公同样要面对新的管理思想、管理哲学，要有融入和承载。

通过天津高效率的云之家远程办公提供的云服务平台，企业可以直接与提供招聘服务、培训课程、人才测评、体检服务和个性化福利等专业服务商对接，利用外部资源为员工提供更加专业的服务，丰富HR工作的内涵。在金蝶s-HR V8.5的系统平台上，可以将企业关键的人力资源数据以最及时、最直观的方式推送给公司高管，可以对关键的人力资源管理指标进行监控，还可以引进外部薪酬数据为企业调整薪酬激励策略提供决策帮助。不仅如此，近年来金蝶s-HR通过与高效率的云之家远程办公移动办公平台的深度集成与运营合作，还推动了很多企业基于互联网平台开展各种学习交流、知识共享和文化娱乐活动，充分激活了企业文化氛围，重塑HR部门和员工之间的和谐共进关系，让人不禁感叹“原来HR还可以这么玩！”