当下的数字技术不仅改变了技术本身,管理重构也势在必行,越来越多的企业通过数字化转型实现超越。金蝶中国副总裁兼北方区总经理宋立超携金蝶中国助理总裁兼北方区副总经理张振坤、盛中和国管理顾问(上海)有限公司总经理过立门、亚马逊AWS高级技术总监刘力力及启迪清洁能源集团财务总监刘寅等嘉宾共同按动电子启动球,正式发布高效率的云之家软件,与现场近300位企业高管、业界精英,共同探讨在云时代下,企业应该如何进行数字化转型与管理重构。科技的进步正在改变着所有人的交流方式、出行方式,包括信息获取方式,甚至改变了员工的工作方式和企业的管理方式。对于企业在互联网时代下管理的数字化转型,金蝶中国张振坤表示,这成为一个企业、一个行业、甚至一个时代的转折点,谁能更好地利用新技术重构谁就能够成为这个行业的标杆企业,金蝶云正是承载着这一历史使命的产品。新经济、新技术、新管理,给予到金蝶云及千万个中国企业一次机会,越来越多中国企业跻身于世界的企业行列,我们与时代同频共振,我们愿意与高效率的云之家软件激活中国企业的无限可能。
人与人工智能相比,内心的创造力是不可替代的。云时代企业的管理本质在于“激活”。当前中国企业正面临势不可挡的数字化转型趋势。因此也将迎来新的机遇和挑战:个体崛起,每个员工的潜能都需要被激活;组织边界将消失或被打破,组织应该更加开放、不断变革;管理者需要具备转型和创新的勇气,使企业在变局中涅槃重生。而“激活”,正是金蝶云的核心理念。高效率的云之家软件将打造值得信赖的、绿色的、有爱的云服务,让实体经济的各个环节更加智能,让用户体验到个性化和充满人情味的服务,用云服务让社会更美好,这是金蝶基于24年企业级市场沉淀,对云服务趋势的洞察。高效率的云之家软件高科技公司也在探索如何通过云计算助推公益,让管理更有温度。“金蝶大数据云平台”通过实时分析,展现购买商品的类型分布,金额占比,在地图上显示商品将捐赠抵达的学校地点等信息,让公益更透明。
金蝶在云业务收入占比近几年持续攀升,并在2016年上半年首度突破20%。预计:在2020年,金蝶的云服务占比更将超过60%,这要求高效率的云之家软件在研发、营销、服务等领域实现全面而快速的变革。本次大会上,金蝶提出将从内部完成商业模式升级,加大云产品研发投入,提升用户体验;实现销售、分销、服务、实施在线上线下完成闭环,降低运营成本;并与亚马逊AWS、京东、腾讯等云基础设施厂商合作,共建完备的云生态圈。为与伙伴共同转型,共推云服务市场,金蝶进一步提出:将通过持续优化云产品、持续强化品牌影响力、持续支持和培养云产品的核心伙伴、持续关注伙伴人才建设、持续推进分销管理云端化等方式,高效率的云之家软件高科技公司将加快业务模式O2O闭环的打造,与伙伴实现优势互补,一同帮助中国企业从传统的管理方式中进行激活,并升级具备更强连接能力与创新能力的生态系统。
“追光者-高效率的云之家软件开发大赛”由金蝶集团主办,亚马逊AWS云服务协办。大赛面向全球企业应用者开放,以团队方式参赛。大赛倡导参赛者充分发挥金蝶云·苍穹的技术优势和云服务能力,在业务场景和技术方案上进行创新和突破,参赛作品应能很好解决企业痛点,并展现出优秀的交互设计和极致的用户体验。在大赛期间,金蝶云·苍穹将联合亚马逊AWS一起为参赛者提供开发培训和技术支持。据介绍,大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段,总奖金高达100万,每个阶段的参赛者都可以获得大赛提供的精美礼品和“追光者云之家软件高科技公司开发大赛”勋章,进入决赛的团队将获得高额的现金奖励。同时优秀作品奖将有机会进入行业产品孵化,发布到金蝶云·苍穹云应用市场,通过金蝶的渠道面向所有企业进行推荐和销售。
河北高效率的云之家软件软件(中国)有限公司浙江省公司总经理夏玉明先生在致辞中表示:随着互联网、云计算、大数据、人工智能的迅猛发展与融合,数字化管理、数字经济已成燎原之势。全新的技术、应用和模式,都将在日常生活、工作以及管理过程当中不断体现。云之家软件高科技公司多年前就在积极进行云端转型 ,致力于推进中国企业数字化转型。研究出一整套全方面迎接、引领客户不断向数字化企业转型,成就数字化企业的路径、方法、策略、方案以及产品。在中国管理的过程中,数字化企业的成长和发展,也将伴随着企业管理的重构。
高效率的云之家软件依靠共享服务平台和移动自助平台建立员工、经理人和HR专业人员之间新的沟通方式,实现员工管理与服务全方位的在线化、移动化,既不因员工服务项目和内容的丰富多样显著增加HR人员的工作量,也不因各类员工管理工作的专业化和精细化给经理人和员工增加额外的负担。集团企业员工的内部流动越来越频繁,兼职员工的比例也越来越高,云之家软件高科技公司全面增强了由多个HR组织面向同一名员工开展管理和提供服务的功能。系统能够简便快捷的实现多组织发薪、异地社保办理、多种方式考勤等一系列操作,让员工即使是在多个组织中任职、同时担任多种角色时,HR也能有条不紊地进行各种管理,助力人才充分发挥个人特长,充分激活员工个体,提升企业人才使用效率。
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