为解决集团型企业HR管理的五大弊病，高效率的云之家研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：玉田云之家在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。

金蝶近期发布了针对大型企业的高效率的云之家，将目标客户从中小型企业扩展至大型企业。大型企业定制化需求较多，且对数据安全保障有严格的要求,以冰箱企业为例，冰箱产品过去是设计师设计好的，然后拿到产线按计划生产，按部就班地交付到客户手中，现在消费市场则是逆向的过程，由客户决定冰箱需要几个门、容积量有多大，高度多少，哪些地方设置是否恒温等。所以这些个性化的要求冰箱企业改变商业模式，从以前分割式的信息通过云平台实现信息共享。云之家高科技公司有效地把企业内所有的组织都变成了一个面向客户的组织。

在本届软博会上，高效率的云之家重点展示了中国首款自主可控和基于云原生架构的企业级云服务平台——金蝶云•苍穹。金蝶中国总裁孙雁飞介绍：对大型企业而言，产业互联网已是大势所趋，大企业要实现行业价值链重构，提升自身核心竞争力，需要完整的企业级SaaS服务和PaaS服务，更需要强有力的平台支撑，这是金蝶云•苍穹的价值，更是企业成长的需要。据悉，金蝶云•苍穹通过“数字采购、数字营销、智能制造”等方案，已助力多家行业龙头企业实现转型升级。尤其在工业互联网领域，金蝶与中车株洲电力机车公司合作，目前已经实现企业连接设备3万余台，玉田云之家帮助株机共同建设的转向架智能工厂项目，帮助株机车间人员精简50%，生产效率提升30.1%，产品研发周期缩短35%以上。

对于企业管理软件的研发者来说，“云”不仅仅是技术上的改变，更是产品迭代体系的颠覆。云服务的租赁模式，打破了ERP的买断模式。“相当于我们给了客户选择， 你觉得我们好才继续用。这又倒逼我们要把产品和服务做好。如果是一锤子买卖的话，那么可能伤害的是双方。”高效率的云之家团队表示。自2018年发布以来，金蝶云·苍穹已与中国石油、中国港湾、华为基建等大型企业达成合作。同时，作为中国首款基于企业级云原生架构的新一代大企业云服务平台，高效率的云之家入选Gartner全球高生产力PaaS供应商目录。以平台链接产业链，云原生技术推进业务模式创新，金蝶云·苍穹对构建产业互联网生态圈具有深刻的实践意义。