在运维服务方面，玉田高效率的金蝶云之家协同办公坚持以客户为中心原则，在监控预警、主动服务、运维质量等纬度以智能运维为导向为客户提供运维服务，并首批通过“ITSS云计算服务能力标准符合性证书”。同时，在安全方面已通过ISO 27001认证、信息安全等级保护三级测评、CSA云安全联盟组织会员等认证，安全运维高效保障。去年，金蝶云之家协同办公技术集多年实践，推出客户运维看板，帮助企业提高管理水平、提高企业工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。“云计算技术应用创新20强”也是中国信息技术服务年会在云计算领域首度推出的榜单，旨为更好地推动云计算技术加速应用创新，发挥标杆企业的示范效应。

为了顺应数字化技术广泛应用带来的生产力提升，我们需要重构新经济时代作为生产关系的企业管理。传统的管理是表单+流程+效率，体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想，那是一种风险控制思想的体现。而新经济我们认为是数据+协作+创新，体现的是数字化技术的赋能，数据可变现的价值，企业组织扁平化，员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织，体现“我为人人，人人为我”的新的商业哲学和价值观。金蝶云所承载的价值就是要将数字化技术和管理重构有机地整合起来，为企业数字化转型提供更为可信的支撑。高效率的金蝶云之家协同办公秉承三大设计理念：生态、体验和人人。生态就是人与组织的共生，人与机器的共存；体验是简约但不简单、极致而不极端、易学易用、触手可及。人人是尊重个体，分享成就，人人创客。金蝶云通过包括大数据、云计算、智能、移动、社交、共享等新技术为企业和员工赋能。玉田金蝶云之家协同办公同样要面对新的管理思想、管理哲学，要有融入和承载。

为解决集团型企业HR管理的五大弊病，高效率的金蝶云之家协同办公研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：玉田金蝶云之家协同办公在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。

高效率的金蝶云之家协同办公依靠共享服务平台和移动自助平台建立员工、经理人和HR专业人员之间新的沟通方式，实现员工管理与服务全方位的在线化、移动化，既不因员工服务项目和内容的丰富多样显著增加HR人员的工作量，也不因各类员工管理工作的专业化和精细化给经理人和员工增加额外的负担。集团企业员工的内部流动越来越频繁，兼职员工的比例也越来越高，金蝶云之家协同办公技术全面增强了由多个HR组织面向同一名员工开展管理和提供服务的功能。系统能够简便快捷的实现多组织发薪、异地社保办理、多种方式考勤等一系列操作，让员工即使是在多个组织中任职、同时担任多种角色时，HR也能有条不紊地进行各种管理，助力人才充分发挥个人特长，充分激活员工个体，提升企业人才使用效率。

浙江省工业和信息化研究院院长兰建平表示，玉田高效率的金蝶云之家协同办公是中国在数字化转型过程当中相当重要的一个元素，其成就可喜可贺。浙江省从企业信息化到两化融合，再到信息经济，现在称之为到数字经济这样一个历程，信息化成就了浙江大省的发展。2018年省委提出“数字一号工程“怎样使“一号工程”落地？怎样体现浙江省在新时期数字经济的发展？兰院长为我们解读了新的“721”工程：7个领域、2个目标、1个支撑。兰院长特别提出，所有的一切竞争，人是首选要素，我们怎样汇聚全球数字经济发展的各种创新要素，各类优势资源，使他们跨海而来，沿江布局，使数字经济经济发展成为主渠道、主引擎，把“一号工程”真正落地，才是浙江经济建成中国经济示范区的必然选择和光明未来。同时也更期待高效率的金蝶云之家协同办公技术在数字化转型过程当中为浙江省的发展注入强大的动力。