为解决集团型企业HR管理的五大弊病，高效率的金蝶云苍穹研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：丰南金蝶云苍穹在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。

在运维服务方面，丰南高效率的金蝶云苍穹坚持以客户为中心原则，在监控预警、主动服务、运维质量等纬度以智能运维为导向为客户提供运维服务，并首批通过“ITSS云计算服务能力标准符合性证书”。同时，在安全方面已通过ISO 27001认证、信息安全等级保护三级测评、CSA云安全联盟组织会员等认证，安全运维高效保障。去年，金蝶云苍穹平台集多年实践，推出客户运维看板，帮助企业提高管理水平、提高企业工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。“云计算技术应用创新20强”也是中国信息技术服务年会在云计算领域首度推出的榜单，旨为更好地推动云计算技术加速应用创新，发挥标杆企业的示范效应。

为了顺应数字化技术广泛应用带来的生产力提升，我们需要重构新经济时代作为生产关系的企业管理。传统的管理是表单+流程+效率，体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想，那是一种风险控制思想的体现。而新经济我们认为是数据+协作+创新，体现的是数字化技术的赋能，数据可变现的价值，企业组织扁平化，员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织，体现“我为人人，人人为我”的新的商业哲学和价值观。金蝶云所承载的价值就是要将数字化技术和管理重构有机地整合起来，为企业数字化转型提供更为可信的支撑。高效率的金蝶云苍穹秉承三大设计理念：生态、体验和人人。生态就是人与组织的共生，人与机器的共存；体验是简约但不简单、极致而不极端、易学易用、触手可及。人人是尊重个体，分享成就，人人创客。金蝶云通过包括大数据、云计算、智能、移动、社交、共享等新技术为企业和员工赋能。丰南金蝶云苍穹同样要面对新的管理思想、管理哲学，要有融入和承载。

丰南高效率的金蝶云苍穹解决方案是 操作工的“助手”，管理者的“眼睛”：系统自动下发电子化的生产指令和图纸到生产现场，代替所有统计员，操作工直接反馈完工结果；将生产计划时所需要的任务、生产进度、设备状态、物料等信息都通过网络实时呈现于计划员眼前。实现生产现场的数字化和透明化。配合金蝶云完整的质量管理与追溯解决方案，让生产全过程实现质量记录和管控，质量全过程透明，让质量管控过程数据可信可查可追溯。高效率的金蝶云苍穹认为云大物移等新技术和消费者的变化带来制造企业由大批量生产到个性化的柔性制造是一种新的趋势。这种趋势已经从2c市场往产业链的上游发展。我们金蝶不仅关注制造企业的智能制造，也关注理解销售端的变化。理解商业环境的变化是制造企业下定决心进行智能制造的动力。