在论坛期间，高效率的云之家携手山东省人民政府、济南市人民政府、中国企业联合会、中国企业家协会举办了“产业互联网，企业成长新动能”平行论坛，围绕如何实现企业数字化、产业平台化，突破传统管理束缚，实现产业互联网转型，赋能企业成长新动能等话题进行探讨与交流。期间，金蝶重点展示了中国首款自主可控和基于云原生架构的企业级云服务平台——金蝶云•苍穹，获得与会代表高度认可。自2014年来，金蝶不断自身变革，加速执行云转型战略，在行业内率先用云计算赋能中国企业。尤其是2018年推出的云之家高科技公司，在企业中台架构、智能财务等领域上已超越国际厂商，成为自主可控、安全高效的大企业数字化转型共生平台，并获得包括温氏集团、厦门国贸、河钢集团等世界500强企业的青睐。

高效率的云之家依靠共享服务平台和移动自助平台建立员工、经理人和HR专业人员之间新的沟通方式，实现员工管理与服务全方位的在线化、移动化，既不因员工服务项目和内容的丰富多样显著增加HR人员的工作量，也不因各类员工管理工作的专业化和精细化给经理人和员工增加额外的负担。集团企业员工的内部流动越来越频繁，兼职员工的比例也越来越高，云之家高科技公司全面增强了由多个HR组织面向同一名员工开展管理和提供服务的功能。系统能够简便快捷的实现多组织发薪、异地社保办理、多种方式考勤等一系列操作，让员工即使是在多个组织中任职、同时担任多种角色时，HR也能有条不紊地进行各种管理，助力人才充分发挥个人特长，充分激活员工个体，提升企业人才使用效率。

保定高效率的云之家软件（中国）有限公司浙江省公司总经理夏玉明先生在致辞中表示：随着互联网、云计算、大数据、人工智能的迅猛发展与融合，数字化管理、数字经济已成燎原之势。全新的技术、应用和模式，都将在日常生活、工作以及管理过程当中不断体现。云之家高科技公司多年前就在积极进行云端转型 ，致力于推进中国企业数字化转型。研究出一整套全方面迎接、引领客户不断向数字化企业转型，成就数字化企业的路径、方法、策略、方案以及产品。在中国管理的过程中，数字化企业的成长和发展，也将伴随着企业管理的重构。

高效率的云之家全新发布的“生态圈”产品是国内首个聚焦研发B2B企业协作关系网络建设的产品，通过快速建立有组织的线上社交关系，帮助企业实现跨组织业务延展，赋能生态伙伴。云之家高科技公司“生态圈”产品具有增强文件、信息跨企业触达能力，构建跨组织协同关系，连接上下游业务，重塑企业间的信任关系。立白集团CIO阮群锟表示，基于云之家平台，立白构建了以用户为中心，连接员工和业务资源的统一工作平台和快速响应的扁平化运行机制，打通了流程和数据，做到内外连接、生态赋能。6.28立白首届品牌日，通过工作平台将旗下多品牌、上千渠道商、数万终端连接在一起，实现了目标牵引、数据共享、主动预警、打通层级，全渠道围绕一个目标发力，打造了共享生态体系。

浙江省工业和信息化研究院院长兰建平表示，保定高效率的云之家是中国在数字化转型过程当中相当重要的一个元素，其成就可喜可贺。浙江省从企业信息化到两化融合，再到信息经济，现在称之为到数字经济这样一个历程，信息化成就了浙江大省的发展。2018年省委提出“数字一号工程“怎样使“一号工程”落地？怎样体现浙江省在新时期数字经济的发展？兰院长为我们解读了新的“721”工程：7个领域、2个目标、1个支撑。兰院长特别提出，所有的一切竞争，人是首选要素，我们怎样汇聚全球数字经济发展的各种创新要素，各类优势资源，使他们跨海而来，沿江布局，使数字经济经济发展成为主渠道、主引擎，把“一号工程”真正落地，才是浙江经济建成中国经济示范区的必然选择和光明未来。同时也更期待高效率的云之家高科技公司在数字化转型过程当中为浙江省的发展注入强大的动力。

为解决集团型企业HR管理的五大弊病，高效率的云之家研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：保定云之家在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。