为解决集团型企业HR管理的五大弊病，高效率的金蝶苍穹研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：廊坊金蝶苍穹在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。

三年蝉联中国云市场榜首的背后，是金蝶云转型决心，目前金蝶已拥有领先的廊坊金蝶苍穹云原生PaaS平台和丰富的SaaS云产品体系。在金蝶近期公布的2019年业绩显示，全年收入同比增长18.4%，云业务收入同比大增54.7%，云业务占总收入39.5%。金蝶云生态布局逐渐完善，面向中大及成长型企业的金蝶苍穹平台收入增长 43.5%，持续行业覆盖，客户续费率达90%；面向大型企业的金蝶云·苍穹，2019年签约中国石油、中国电力、华为、顺丰等客户130家；小微企业成长服务平台金蝶精斗云、企业电商云服务平台管易云、智能协同办公云云之家等云产品均获得亮眼增长。

金蝶在云业务收入占比近几年持续攀升，并在2016年上半年首度突破20%。预计：在2020年，金蝶的云服务占比更将超过60%，这要求高效率的金蝶苍穹在研发、营销、服务等领域实现全面而快速的变革。本次大会上，金蝶提出将从内部完成商业模式升级，加大云产品研发投入，提升用户体验；实现销售、分销、服务、实施在线上线下完成闭环，降低运营成本；并与亚马逊AWS、京东、腾讯等云基础设施厂商合作，共建完备的云生态圈。为与伙伴共同转型，共推云服务市场，金蝶进一步提出：将通过持续优化云产品、持续强化品牌影响力、持续支持和培养云产品的核心伙伴、持续关注伙伴人才建设、持续推进分销管理云端化等方式，高效率的金蝶苍穹平台将加快业务模式O2O闭环的打造，与伙伴实现优势互补，一同帮助中国企业从传统的管理方式中进行激活，并升级具备更强连接能力与创新能力的生态系统。

廊坊高效率的金蝶苍穹在国内率先采用云原生技术打造新一代的企业云服务平台，支持全技术栈国产自主可控。以分布式架构的弹性伸缩能力，大幅提升可靠性与性能。基于金蝶动态领域模型架构的低代码开发平台，可以让ISV开发者效率提升500%以上。金蝶云·苍穹平台提供丰富的微服务和API的能力，让ISV伙伴可以很大限度利用平台的开放能力。金蝶云·苍穹已入选Gartner全球高生产力PaaS平台供应商名录。金蝶协同制造云ISV伙伴陕西立邦软件董事长高彧韡表示，“秉承长期坚持帮助客户成功的信念，立邦从客户支持型转变为客户成功型企业。高效率的金蝶苍穹让伙伴享受到先进的云计算技术，鼓励伙伴构建自己的生态。”云平台的优势亦在抗击新冠病毒的前线彰显，金蝶另一重要伙伴湖州金蝶也介绍了自身基于金蝶平台、快速定制化开发“防疫应急物资云”，帮助湖州市政府快速实现库存信息即时更新、物资信息多维度分析的经验。

高效率的金蝶苍穹产品事业部副总经理曾顺基先生为与会嘉宾详细解读了“智慧共享”，推出了金蝶财务共享4.0产品。曾顺基解说道，金蝶财务共享产品的发展经历了四个阶段：财务共享1.0，以资源集中为核心，关注会计核算和财务报告的制定，以会计核算共享为主要形式； 到了财务共享2.0阶段，共享中心从关注会计核算延伸到业务领域，关注端到端流程的优化，从业务端开始，进一步加强风险管控； 财务共享3.0从财务共享出发，延伸到多种业务的共享服务平台，发展成多共享中心，全面优化企业的资源配置促进管理转型； 现在推出的高效率的金蝶苍穹产品，利用共享中心标准化了的大数据，结合各种新技术，赋能个体，高效且智能的服务决策层，真正达到数字化转型，形成企业的智能服务中心。