为了顺应数字化技术广泛应用带来的生产力提升，我们需要重构新经济时代作为生产关系的企业管理。传统的管理是表单+流程+效率，体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想，那是一种风险控制思想的体现。而新经济我们认为是数据+协作+创新，体现的是数字化技术的赋能，数据可变现的价值，企业组织扁平化，员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织，体现“我为人人，人人为我”的新的商业哲学和价值观。金蝶云所承载的价值就是要将数字化技术和管理重构有机地整合起来，为企业数字化转型提供更为可信的支撑。高效率的金蝶苍穹秉承三大设计理念：生态、体验和人人。生态就是人与组织的共生，人与机器的共存；体验是简约但不简单、极致而不极端、易学易用、触手可及。人人是尊重个体，分享成就，人人创客。金蝶云通过包括大数据、云计算、智能、移动、社交、共享等新技术为企业和员工赋能。滦南金蝶苍穹同样要面对新的管理思想、管理哲学，要有融入和承载。

滦南金蝶苍穹作为企业统一的移动工作入口，与金蝶云为代表的主流ERP HR、CRM系统都实现了流程协同、数据协同和人员的协同，实现业务赋能。金蝶苍穹高科技公司数据协同工具报表秀秀是新代移动BI，可8分钟连接ERP，提供智能报表，可随时分享讨论，移动端体验尤为出色；提供从连接ERP、预置报表、A接口、B全方位的产品套餐，满足企业不同规模不同预算的数据分析需求。报表秀秀为业务场景提供不同的分析模型，包括龙虎榜、数据看板、立体分析模型等；与A人工智能结合，实现智能分析与预警；基于大数据提供用户查看报表行为分析，譬如哪些职位哪些人看了这张报表多少次、看了多长时间，可以帮助企业优化报表。安踏通过云之家激活全员，充分利用移动端报表展现能力，通过一部手机可以打造一个自动的、高效的、协作的信息平台，敏捷响应市场需求变化，为全国1万多家加盟店赋能，助力安踏嬴得新零售的征程。

金蝶近期发布了针对大型企业的高效率的金蝶苍穹，将目标客户从中小型企业扩展至大型企业。大型企业定制化需求较多，且对数据安全保障有严格的要求,以冰箱企业为例，冰箱产品过去是设计师设计好的，然后拿到产线按计划生产，按部就班地交付到客户手中，现在消费市场则是逆向的过程，由客户决定冰箱需要几个门、容积量有多大，高度多少，哪些地方设置是否恒温等。所以这些个性化的要求冰箱企业改变商业模式，从以前分割式的信息通过云平台实现信息共享。金蝶苍穹高科技公司有效地把企业内所有的组织都变成了一个面向客户的组织。

金蝶中国副总裁兼EAS事业部总经理赵燕锡先生分享“智领未来，成就数字化企业”，数字经济进入快车道，在这样一个时代，对企业来说，就是一次全方位的新挑战，包括管理、业务运营和IT系统建设的各方各面。高效率的金蝶苍穹数字化转型就是对未来管理体系的重构，其目的是激活管理、连接业务、开放平台，未来的管理是要互联组织激活个体，由“职能式，”转变为“事业部或合伙制”，企业应考虑激活组织、激活员工和激活文化，当然未来的企业也需要连接一切，包括连接用户、连接伙伴、连接设备，其实，业务本身已然成为了一种连接，除此之外，更需要具有弹性、敏捷，开放的IT系统，这是企业数字化转型的必备选择。新技术的不断涌现，无论是电子发票、电子凭证、还是人工智能，都跟财务密切相关。智能财务已然成为热门，其核心是利用人工智能，将计算能力自动化，感知能力语言化，认知能力数据化。未来的工业互联网化发展，强调互联和个性化制造，从原来大规模生产转变为个性化定制。高效率的金蝶苍穹即是打通智能设备，让其听取指令，反馈信息，与eBOM系统实时互动。EAS正在努力打造新的工业互联网平台，利用端+云模式，通过计算，传递工业互联网平台需要的所有信息。 回归数字化转型的基本出发点，即是用户和数据，自上而下发挥个体创新，通过聆听用户声音，及时调整产品和服务；其次关注内、外部数据和行业动向，分析出完整数据，再根据数据预测未来，帮助企业及时作出调整，看清未来发展方向。