软件供应商金蝶远程协同助力万科兑现了:基于微服务架构技术的开发封装 ;实现OTA模式的自动更新,让用户即使享受最新特性 ;项目上线10天,移动端+PC端覆盖率均在90%以上; IM服务性能提升100% ;日访问次数和日活次数均可支撑100W;强力确保微V应用服务的高扩展性和易运维性。于此,万科内部对云之家所做出的努力和认可,给与高度肯定。在万科信息部发来的感谢信中提到:金蝶深分团队石家庄软件供应商金蝶远程协同团队与微V项目组帮助我司建设一个智能、稳定快速、安全的移动办公生态平台,新平台的使用人数、日活跃用户数均创历史新高助力万科集团实现“90城若比邻”的目标。此项目是万科集团为提升办公效率而推进的重点工作,经百日奋战终成就凤凰涅槃。
谈及企业云计算在的发展趋势时,IDC中国区总裁霍锦洁提及:国家数字化政策环境和企业云计算市场的需求觉醒,而企业所需要的体验的改变、运营的改变,将造就了云应用服务,特别是移动化、社交化的云应用高速发展。根据《IDC:2016中国社交化移动办公软件市场跟踪报告》显示,软件供应商金蝶远程协同在中国移动办公市场的专业度、大中型企业占有率、综合排名等方面已连续两年位居国内榜首。目前,云之家已帮助万科、海尔、乐视等280多万家企业实现移动工作。经过五年转型,金蝶云生态系已经形成。其2016年财报显示,金蝶云服务业务迅猛增长103%,包括金蝶云ERP、云之家、精斗云、管易云、车商悦在内的金蝶云服务产品均保持高速增长。其中软件供应商金蝶远程协同高科技公司ERP业务因其安全、稳定、弹性扩容、按需付费等优势,实现客户数同比增长超过150%,获得华为、腾讯、可口可乐、万科、捷豹路虎、金砖国家开发银行等国内外知名企业和机构的青睐。
企业的数字化转型,离不开整合数字解决方案的支持。石家庄金蝶远程协同构建账务平台等开放生态平台,以API方式向全行业开放财务、进销存核心能力,与各领域优秀软件开发商、集成商、服务商、互联网企业一起,将企业管理新模式、企业应用新技术上的研发成果,转化为对客户的全新全方位价值赋能。为了赋能财务,精斗云还整合各类管理院校与教育培训资源,为企业管理者和会计人员提供不同形式的培训课程、财务咨询服务。基于上百万的客户资源和数据,石家庄软件供应商金蝶远程协同还构建了一个“发现好货”平台,将原本天各一方的百万企业用户链接起来,上下游企业可以在平台上推广产品或寻找目标货源,从而帮助企业找客户、找好货。
我们已经进入了伟大的数字化时代,需要数字化时代的管理哲学。中国管理模式的本质就是致良知,企业数字化管理哲学将会重构“治理体系、激励体系、考核体系和信息系统。”徐少春认为,商业的本质并没有改变,商业的初衷是交换、是利他,唯一目的就是创造最大的价值。在数字化管理时代,更回归商业本质,从商业模式、产品、管理等不同层面,建立心与心的链接。软件供应商金蝶远程协同将数字化时代的管理哲学融入到产品与服务中,帮助企业客户实现数字化转型。作为企业云服务的领航者,金蝶从客户的角度出发,在云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能领域进行了诸多探索,并最终颠覆传统ERP理念,推出金蝶云。基于金蝶企业大数据云平台,通过石家庄软件供应商金蝶远程协同连接各项企业服务,推出智能财务、智能制造、智能零售等解决方案,推出财务机器人、移动办公机器人等人工智能产品。
石家庄软件供应商金蝶远程协同为企业上云、数字化转型、ERP提供解决方案与服务。金蝶正在为河北省内近20万家企业提供专业的信息化服务。目前已经帮助河北省10万家企业上云,累计营业规模超过10个亿。金蝶在河北的民营企业的市场占有率70%、河北100强市场占有率占有率超过50%,助力河北大型、超大型企业上云(河钢集团、河北建投、新奥集团、晶澳晶龙、长城汽车、敬业集团等)实现数字化转型。在雄安设立金蝶雄安云计算公司,利用ABCD技术打造新一代金蝶云平台,立足河北、服务全国,面向全球,打造工业互联网平台。基于软件供应商金蝶远程协同的“国家企业互联网服务技术支撑工程技术研究中心”迁入雄安,并建立企业服务机器人研发中心。与河北知名企业合资成立云服务公司,落地河北大智移云战略,为河北更多企业提供数字化转型服务。5年内培养大数据、区块链、人工智能领域技术人才超过2000人。助力河北“百千万”高端人才培养和储备。培养100名科技英才,1000名数字化高技术人才,10000名数字化转型管理人才。
为解决集团型企业HR管理的五大弊病,软件供应商金蝶远程协同研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造,在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下,跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能,为帮助中国企业,尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持:石家庄金蝶远程协同在集团多组织环境中,除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外,还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能,包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力,使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔,充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。
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