为解决集团型企业HR管理的五大弊病,高效率的金蝶苍穹研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造,在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下,跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能,为帮助中国企业,尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持:丰南金蝶苍穹在集团多组织环境中,除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外,还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能,包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力,使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔,充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。
高效率的金蝶苍穹——为企业成长而生百城巡展首站,在深圳举行。会上宣布,金蝶云•星空&华为云ROMA携手工业互联网百城巡展正式开启。高效率的金蝶苍穹MES云联合华为云ROMA应用集成平台,组成工业互联网同盟,联合双方资源,携手为广大制造企业提供“用的起、用的好”的智能制造解决方案,共同助力中国企业上云。近年来全球工业经济形势发生深刻变化,能源和原材料价格持续攀升,资源环境约束进一步强化,工业竞争格局深度调整,以人工智能、物联网、云计算等新一代信息技术与工业融合为主的第四次工业革命悄然来袭,工业企业同时面临着外部环境变化和传统运营模式难以为继的压力,数字化转型迫在眉睫。
我们已经进入了伟大的数字化时代,需要数字化时代的管理哲学。中国管理模式的本质就是致良知,企业数字化管理哲学将会重构“治理体系、激励体系、考核体系和信息系统。”徐少春认为,商业的本质并没有改变,商业的初衷是交换、是利他,唯一目的就是创造最大的价值。在数字化管理时代,更回归商业本质,从商业模式、产品、管理等不同层面,建立心与心的链接。高效率的金蝶苍穹将数字化时代的管理哲学融入到产品与服务中,帮助企业客户实现数字化转型。作为企业云服务的领航者,金蝶从客户的角度出发,在云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能领域进行了诸多探索,并最终颠覆传统ERP理念,推出金蝶云。基于金蝶企业大数据云平台,通过丰南高效率的金蝶苍穹连接各项企业服务,推出智能财务、智能制造、智能零售等解决方案,推出财务机器人、移动办公机器人等人工智能产品。
在运维服务方面,丰南高效率的金蝶苍穹坚持以客户为中心原则,在监控预警、主动服务、运维质量等纬度以智能运维为导向为客户提供运维服务,并首批通过“ITSS云计算服务能力标准符合性证书”。同时,在安全方面已通过ISO 27001认证、信息安全等级保护三级测评、CSA云安全联盟组织会员等认证,安全运维高效保障。去年,金蝶苍穹平台集多年实践,推出客户运维看板,帮助企业提高管理水平、提高企业工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。“云计算技术应用创新20强”也是中国信息技术服务年会在云计算领域首度推出的榜单,旨为更好地推动云计算技术加速应用创新,发挥标杆企业的示范效应。
从财务软件起家,深耕财务市场25年,金蝶对中国的财务管理更是有敏锐的洞察。高效率的金蝶苍穹的不断迭代,持续为客户提供新财务管理思路,多组织核算体系多账簿、阿米巴经营会计、财务共享服务平台、全面预算等功能,帮助企业建立具有连接、融合、共享、智能新特性的共享财务云平台。金蝶顺应财务变革,砸毁代表财务管理旧世界的围墙,提出“财务管理新世界”。在 “人人财务”的新理念下,丰南高效率的金蝶苍穹的财务云通过人工智能、区块链、云计算、大数据等新技术,让数据更加立体多维,驱动财务变革,让人人都能拥有自己的流程信息、业务信息和财务信息,将员工从枯燥的重复劳动中解放出来,使他们成为问题解决者。实现员工自我驱动,协助风险预判,让数据服务于人人,让人人成为自己的CEO。
金蝶在云业务收入占比近几年持续攀升,并在2016年上半年首度突破20%。预计:在2020年,金蝶的云服务占比更将超过60%,这要求高效率的金蝶苍穹在研发、营销、服务等领域实现全面而快速的变革。本次大会上,金蝶提出将从内部完成商业模式升级,加大云产品研发投入,提升用户体验;实现销售、分销、服务、实施在线上线下完成闭环,降低运营成本;并与亚马逊AWS、京东、腾讯等云基础设施厂商合作,共建完备的云生态圈。为与伙伴共同转型,共推云服务市场,金蝶进一步提出:将通过持续优化云产品、持续强化品牌影响力、持续支持和培养云产品的核心伙伴、持续关注伙伴人才建设、持续推进分销管理云端化等方式,高效率的金蝶苍穹平台将加快业务模式O2O闭环的打造,与伙伴实现优势互补,一同帮助中国企业从传统的管理方式中进行激活,并升级具备更强连接能力与创新能力的生态系统。
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