智能金蝶云之家协同办公产品事业部副总经理曾顺基先生为与会嘉宾详细解读了“智慧共享”，推出了金蝶财务共享4.0产品。曾顺基解说道，金蝶财务共享产品的发展经历了四个阶段：财务共享1.0，以资源集中为核心，关注会计核算和财务报告的制定，以会计核算共享为主要形式； 到了财务共享2.0阶段，共享中心从关注会计核算延伸到业务领域，关注端到端流程的优化，从业务端开始，进一步加强风险管控； 财务共享3.0从财务共享出发，延伸到多种业务的共享服务平台，发展成多共享中心，全面优化企业的资源配置促进管理转型； 现在推出的智能金蝶云之家协同办公产品，利用共享中心标准化了的大数据，结合各种新技术，赋能个体，高效且智能的服务决策层，真正达到数字化转型，形成企业的智能服务中心。

金蝶在云业务收入占比近几年持续攀升，并在2016年上半年首度突破20%。预计：在2020年，金蝶的云服务占比更将超过60%，这要求智能金蝶云之家协同办公在研发、营销、服务等领域实现全面而快速的变革。本次大会上，金蝶提出将从内部完成商业模式升级，加大云产品研发投入，提升用户体验；实现销售、分销、服务、实施在线上线下完成闭环，降低运营成本；并与亚马逊AWS、京东、腾讯等云基础设施厂商合作，共建完备的云生态圈。为与伙伴共同转型，共推云服务市场，金蝶进一步提出：将通过持续优化云产品、持续强化品牌影响力、持续支持和培养云产品的核心伙伴、持续关注伙伴人才建设、持续推进分销管理云端化等方式，智能金蝶云之家协同办公高科技公司将加快业务模式O2O闭环的打造，与伙伴实现优势互补，一同帮助中国企业从传统的管理方式中进行激活，并升级具备更强连接能力与创新能力的生态系统。

当下的数字技术不仅改变了技术本身，管理重构也势在必行，越来越多的企业通过数字化转型实现超越。金蝶中国副总裁兼北方区总经理宋立超携金蝶中国助理总裁兼北方区副总经理张振坤、盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理过立门、亚马逊AWS高级技术总监刘力力及启迪清洁能源集团财务总监刘寅等嘉宾共同按动电子启动球，正式发布智能金蝶云之家协同办公，与现场近300位企业高管、业界精英，共同探讨在云时代下，企业应该如何进行数字化转型与管理重构。科技的进步正在改变着所有人的交流方式、出行方式，包括信息获取方式，甚至改变了员工的工作方式和企业的管理方式。对于企业在互联网时代下管理的数字化转型，金蝶中国张振坤表示，这成为一个企业、一个行业、甚至一个时代的转折点，谁能更好地利用新技术重构谁就能够成为这个行业的标杆企业，金蝶云正是承载着这一历史使命的产品。新经济、新技术、新管理，给予到金蝶云及千万个中国企业一次机会，越来越多中国企业跻身于世界的企业行列，我们与时代同频共振，我们愿意与智能金蝶云之家协同办公激活中国企业的无限可能。

对智能金蝶云之家协同办公而言，赋能个体激活组织，是一直以来的产品理念。透过行业去洞察企业，去洞察管理问题之所在，而后去针对性地解决问题。因此，良好的产品体验与运营服务，绝非偶然。身为备受青睐的移动办公品牌，智能金蝶云之家协同办公通过与杰出企业的合作，持续深远地影响着各行各业。产品向专业化深耕：企业移动办公已经从单点、通用场景逐渐进化到深度应用、整体连接、关注效率。特别是在大中型企业，还希望将移动办公作为核心平台，连接上下游和企业生态。这就要求厂商能提供功能更完备、更专业的移动办公产品。定制化和私有部署：随着市场更多的关注在大中型企业，这些客户的定制化和私有部署需求也将日益显现，加重厂商的实施和维护成本。推出平台型产品和实现私有公有统一版本将有效降低厂商的运营成本。广泛的跨领域合作：单一厂商的产品和服务，已经不能满足客户逐渐增长的全方位移动办公的需求。厂商只有加强与不同领域移动办公厂商之间，以及与传统厂商直接的合作与产品整合才能提供更完整的移动办公解决方案。云之家，保持初心，蓄势待发。