在本届软博会上，高效率的金蝶云苍穹重点展示了中国首款自主可控和基于云原生架构的企业级云服务平台——金蝶云•苍穹。金蝶中国总裁孙雁飞介绍：对大型企业而言，产业互联网已是大势所趋，大企业要实现行业价值链重构，提升自身核心竞争力，需要完整的企业级SaaS服务和PaaS服务，更需要强有力的平台支撑，这是金蝶云•苍穹的价值，更是企业成长的需要。据悉，金蝶云•苍穹通过“数字采购、数字营销、智能制造”等方案，已助力多家行业龙头企业实现转型升级。尤其在工业互联网领域，金蝶与中车株洲电力机车公司合作，目前已经实现企业连接设备3万余台，滦县金蝶云苍穹帮助株机共同建设的转向架智能工厂项目，帮助株机车间人员精简50%，生产效率提升30.1%，产品研发周期缩短35%以上。

金蝶在云业务收入占比近几年持续攀升，并在2016年上半年首度突破20%。预计：在2020年，金蝶的云服务占比更将超过60%，这要求高效率的金蝶云苍穹在研发、营销、服务等领域实现全面而快速的变革。本次大会上，金蝶提出将从内部完成商业模式升级，加大云产品研发投入，提升用户体验；实现销售、分销、服务、实施在线上线下完成闭环，降低运营成本；并与亚马逊AWS、京东、腾讯等云基础设施厂商合作，共建完备的云生态圈。为与伙伴共同转型，共推云服务市场，金蝶进一步提出：将通过持续优化云产品、持续强化品牌影响力、持续支持和培养云产品的核心伙伴、持续关注伙伴人才建设、持续推进分销管理云端化等方式，高效率的金蝶云苍穹高科技公司将加快业务模式O2O闭环的打造，与伙伴实现优势互补，一同帮助中国企业从传统的管理方式中进行激活，并升级具备更强连接能力与创新能力的生态系统。

高效率的金蝶云苍穹——为企业成长而生百城巡展首站，在深圳举行。会上宣布，金蝶云•星空&华为云ROMA携手工业互联网百城巡展正式开启。高效率的金蝶云苍穹MES云联合华为云ROMA应用集成平台，组成工业互联网同盟，联合双方资源，携手为广大制造企业提供“用的起、用的好”的智能制造解决方案，共同助力中国企业上云。近年来全球工业经济形势发生深刻变化，能源和原材料价格持续攀升，资源环境约束进一步强化，工业竞争格局深度调整，以人工智能、物联网、云计算等新一代信息技术与工业融合为主的第四次工业革命悄然来袭，工业企业同时面临着外部环境变化和传统运营模式难以为继的压力，数字化转型迫在眉睫。

基于这一洞察而诞生的滦县高效率的金蝶云苍穹, 自去年甫一推出，即已获得包括华为、温氏、中车株机在内的20多家大型企业客户的亲睐。国际调研机构IDC数据显示，金蝶已连续3年位居中国企业SaaS云服务市场占有率第一。在平台方面，金蝶云·苍穹作为中国首款基于云原生架构的企业级云服务平台，採用了分布式架构，独创了KDDM云端动态领域模型，支持云端个性化定制，通过低代码、轻量级的开发平台，能够大幅缩短大企业创新研发周期。在架构方面，金蝶云苍穹高科技公司，以敏捷的前台实现智慧赋能，以共享的中台实现智能运营,以创新的后台实现数据驱动，基于中台架构思想，不仅使人、企业、设备都能通过“数字孪生”实现“企业数字化”，更实现全行业互联互通，达成“产业平台化”。

为了顺应数字化技术广泛应用带来的生产力提升，我们需要重构新经济时代作为生产关系的企业管理。传统的管理是表单+流程+效率，体现的是19世纪泰勒的科学分工等一些传统的思想，那是一种风险控制思想的体现。而新经济我们认为是数据+协作+创新，体现的是数字化技术的赋能，数据可变现的价值，企业组织扁平化，员工自组织、自流程以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织，体现“我为人人，人人为我”的新的商业哲学和价值观。金蝶云所承载的价值就是要将数字化技术和管理重构有机地整合起来，为企业数字化转型提供更为可信的支撑。高效率的金蝶云苍穹秉承三大设计理念：生态、体验和人人。生态就是人与组织的共生，人与机器的共存；体验是简约但不简单、极致而不极端、易学易用、触手可及。人人是尊重个体，分享成就，人人创客。金蝶云通过包括大数据、云计算、智能、移动、社交、共享等新技术为企业和员工赋能。滦县金蝶云苍穹同样要面对新的管理思想、管理哲学，要有融入和承载。

高效率的金蝶云苍穹软件中国有限公司总裁孙雁飞先生分享”双模驱动，智数转型”。他提出：去对企业管理的认知，已发生翻天覆地的变化，这种改变是正在经历的数字化技术所带来的颠覆浪潮，双模IT已成为大企业的趋势，越来越多大企业使用混合云模式，同时还有探索和发现新的管理模式和新技术在传统领域信息化里的应用。企业已有自身信息系统来支撑业务运作， Gartner给出的调研报告已经明确指出方向，当企业进入云或者新的互联网市场环境下，高效率的金蝶云苍穹要做的不是彻底颠覆，而是通过不断在传统流程性系统上增加和开发融入新的智能系统、大数据分析系统，还包括在云端提供新的增值服务，这样才能赢得新的客户亲睐和一系列增长点。回归到企业管理本身，通过互联网技术，把组织结构更加扁平化，创新员工，激发热情，形成有效的小工作团队，相信并授权于他们，鼓励创新，给予更好的环境和激励，让每个人都成为CEO，这样才能研发出更好的产品，为公司带来更多的价值。