我们已经进入了伟大的数字化时代，需要数字化时代的管理哲学。中国管理模式的本质就是致良知，企业数字化管理哲学将会重构“治理体系、激励体系、考核体系和信息系统。”徐少春认为，商业的本质并没有改变，商业的初衷是交换、是利他，唯一目的就是创造最大的价值。在数字化管理时代，更回归商业本质，从商业模式、产品、管理等不同层面，建立心与心的链接。高效率的智能办公将数字化时代的管理哲学融入到产品与服务中，帮助企业客户实现数字化转型。作为企业云服务的领航者，金蝶从客户的角度出发，在云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能领域进行了诸多探索，并最终颠覆传统ERP理念，推出金蝶云。基于金蝶企业大数据云平台，通过沧州高效率的智能办公连接各项企业服务，推出智能财务、智能制造、智能零售等解决方案，推出财务机器人、移动办公机器人等人工智能产品。

谈及企业云计算在的发展趋势时，IDC中国区总裁霍锦洁提及：国家数字化政策环境和企业云计算市场的需求觉醒，而企业所需要的体验的改变、运营的改变，将造就了云应用服务，特别是移动化、社交化的云应用高速发展。根据《IDC：2016中国社交化移动办公软件市场跟踪报告》显示，高效率的智能办公在中国移动办公市场的专业度、大中型企业占有率、综合排名等方面已连续两年位居国内榜首。目前，云之家已帮助万科、海尔、乐视等280多万家企业实现移动工作。经过五年转型，金蝶云生态系已经形成。其2016年财报显示，金蝶云服务业务迅猛增长103%,包括金蝶云ERP、云之家、精斗云、管易云、车商悦在内的金蝶云服务产品均保持高速增长。其中高效率的智能办公技术ERP业务因其安全、稳定、弹性扩容、按需付费等优势，实现客户数同比增长超过150%，获得华为、腾讯、可口可乐、万科、捷豹路虎、金砖国家开发银行等国内外知名企业和机构的青睐。

为解决集团型企业HR管理的五大弊病，高效率的智能办公研发团队历时三年对软件底层架构进行了颠覆性的改造，在最新发布的V8.5新版中推出了很多旨在解决集团型企业差异化管控环境下，跨职能、跨组织边界HR资源共享、多业务联动、多HR部门协作难题的全新功能，为帮助中国企业，尤其是集团型企业突破传统HR工作模式的各种障碍提供了有利支持：沧州智能办公在集团多组织环境中，除了满足集团对下属企业差异化管控、各企业间信息隔离的需求之外，还着重强化了跨组织的信息共享、业务协作功能，包括跨组织的薪酬、假勤和绩效考核等事务处理的能力，使各类跨组织间的HR事务不因组织隔离、权限隔离而产生不必要的业务阻隔，充分提升集团成员企业间的HR业务协作能力。

通过沧州高效率的智能办公提供的云服务平台，企业可以直接与提供招聘服务、培训课程、人才测评、体检服务和个性化福利等专业服务商对接，利用外部资源为员工提供更加专业的服务，丰富HR工作的内涵。在金蝶s-HR V8.5的系统平台上，可以将企业关键的人力资源数据以最及时、最直观的方式推送给公司高管，可以对关键的人力资源管理指标进行监控，还可以引进外部薪酬数据为企业调整薪酬激励策略提供决策帮助。不仅如此，近年来金蝶s-HR通过与高效率的智能办公移动办公平台的深度集成与运营合作，还推动了很多企业基于互联网平台开展各种学习交流、知识共享和文化娱乐活动，充分激活了企业文化氛围，重塑HR部门和员工之间的和谐共进关系，让人不禁感叹“原来HR还可以这么玩！”

当下的数字技术不仅改变了技术本身，管理重构也势在必行，越来越多的企业通过数字化转型实现超越。金蝶中国副总裁兼北方区总经理宋立超携金蝶中国助理总裁兼北方区副总经理张振坤、盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理过立门、亚马逊AWS高级技术总监刘力力及启迪清洁能源集团财务总监刘寅等嘉宾共同按动电子启动球，正式发布高效率的智能办公，与现场近300位企业高管、业界精英，共同探讨在云时代下，企业应该如何进行数字化转型与管理重构。科技的进步正在改变着所有人的交流方式、出行方式，包括信息获取方式，甚至改变了员工的工作方式和企业的管理方式。对于企业在互联网时代下管理的数字化转型，金蝶中国张振坤表示，这成为一个企业、一个行业、甚至一个时代的转折点，谁能更好地利用新技术重构谁就能够成为这个行业的标杆企业，金蝶云正是承载着这一历史使命的产品。新经济、新技术、新管理，给予到金蝶云及千万个中国企业一次机会，越来越多中国企业跻身于世界的企业行列，我们与时代同频共振，我们愿意与高效率的智能办公激活中国企业的无限可能。