在软件供应商智能办公看来,解决“七宗罪”的根本之道,就是破除企业经营者心中的“不明和贪欲”,通过互联网平台技术,实现“直达”和“共生”,这正是本届峰会的主题。“丰南智能办公是要砸掉企业经营者的小我思想束缚,以开放的、生态的理念,帮助企业直达客户,充分实现数字化、产业平台化,让上下游企业链接,形成数字共生体。”徐少春在峰会上呼吁,“未来十年是产业互联网的十年。产业互联网的本质不在互联网,而在传统产业;传统产业的本质不在企业内部,而在行业价值链;行业价值链的本质不在占有,而在链接。”产业互联网实验室将以课题研究、案例追踪、企业数字化战略咨询为核心业务,定期以白皮书等形式推出研究成果,结合新兴技术的趋势洞察,帮助企业打造不确定性时代下的新核心竞争力,助力企业构建数字生态共同体。
去年,金蝶成为国家科技部企业互联网服务支撑软件工程技术研究中心,这是科技部在云计算领域唯一一家研究中心;软件供应商智能办公又凭借秒速处理百万级别高迸发数的企业电商大数据服务技术,成立国家地方联合工程实验室;代表中国SAAS厂商,成为国际云安全联盟CSA会员单位;此外还参与中国云计算安全技术标准编写,成国内首家通过ISO27001安全标准认证SaaS云服务商。软件供应商智能办公高科技公司每年在自主研发上的投入将近集团总收入的15%,目前已有超过460项自主研发zhuanli,并率先推出中国首款智能财务机器人。除了技术之外,金蝶云最大竞争优势之一,在于这是一套有中国管理思想的云软件产品。早在2008年,金蝶就联合国内6所大学和商学院、连续11年深入企业实地研究中国管理模式,也让金蝶成为最懂中国企业的企业,最终形成“人人”理念,倡导激活个体、人人CEO。如今,华为、三星、腾讯、海尔、可口可乐、云南白药等世界知名企业都已成为金蝶客户,互联网创新型企业、和集团型企业快速成长的业务板块成为金蝶云的主要客户来源。
软件供应商智能办公产品事业部副总经理曾顺基先生为与会嘉宾详细解读了“智慧共享”,推出了金蝶财务共享4.0产品。曾顺基解说道,金蝶财务共享产品的发展经历了四个阶段:财务共享1.0,以资源集中为核心,关注会计核算和财务报告的制定,以会计核算共享为主要形式; 到了财务共享2.0阶段,共享中心从关注会计核算延伸到业务领域,关注端到端流程的优化,从业务端开始,进一步加强风险管控; 财务共享3.0从财务共享出发,延伸到多种业务的共享服务平台,发展成多共享中心,全面优化企业的资源配置促进管理转型; 现在推出的软件供应商智能办公产品,利用共享中心标准化了的大数据,结合各种新技术,赋能个体,高效且智能的服务决策层,真正达到数字化转型,形成企业的智能服务中心。
我们已经进入了伟大的数字化时代,需要数字化时代的管理哲学。中国管理模式的本质就是致良知,企业数字化管理哲学将会重构“治理体系、激励体系、考核体系和信息系统。”徐少春认为,商业的本质并没有改变,商业的初衷是交换、是利他,唯一目的就是创造最大的价值。在数字化管理时代,更回归商业本质,从商业模式、产品、管理等不同层面,建立心与心的链接。软件供应商智能办公将数字化时代的管理哲学融入到产品与服务中,帮助企业客户实现数字化转型。作为企业云服务的领航者,金蝶从客户的角度出发,在云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能领域进行了诸多探索,并最终颠覆传统ERP理念,推出金蝶云。基于金蝶企业大数据云平台,通过丰南软件供应商智能办公连接各项企业服务,推出智能财务、智能制造、智能零售等解决方案,推出财务机器人、移动办公机器人等人工智能产品。
当下新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延,对各行各业,特别是对中小微创业企业的生产经营活动产生了很大的冲击。天灾人祸,自古有之,只有从容应对,才能化危为机。在不确定性的市场中,企业必须拥有持续而灵活的适应能力,以适应不断变化的现实。为了抗击疫情,软件供应商智能办公通过中华思源工程扶贫基金会捐赠人民币1000万元,用于资助奋战在武汉及周边地区防治新型冠状病毒(2019-nCoV)的一线医护人员。丰南智能办公始终坚持为企业成长而生,针对新型冠状病毒疫情对中小微企业的冲击,为帮助更多中小微企业共度难关,帮助更多中小微企业降低疫情期间经营成本,助力企业快速恢复经营生产,金蝶出台相关针对中小微企业的帮扶政策。
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