近日，“腾云•驾务:金蝶EAS成就‘互联网+企业’，走进蒙牛乳业，论道全司库论坛”在蒙牛集团总部圆满落幕。

世界经济步入新常态，一方面，良好的司库管理需要不间断地处理好各类新出现的矛盾和关系，司库管理越来越注重战略性、协调性和预测导向，更加强调投资管理、融资管理和各种金融风险的管理；另一方面，云计算、大数据等全新互联网技术的应用，使企业集团构建全司库管理体系获得了强有力的技术支持。

蒙牛乳业集团助理副总裁兼CIO方鸿表示，蒙牛一直在数字化企业转型的道路上不断前进，通过专注消费者研究，以创新的科技把蒙牛打造成营养健康食品公司。金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡表示，近几年，集团资金管理发生较大改变：企业对资金的认识在逐步提升，越来越重视金融属性；同时，随着金融政策、外汇政策的管制放松，还有金融工具的创新，越来越多的企业在资金管理领域需要进一步发展。

北京会计学院副教授、产业金融与运作研究所所长姜军说，司库的实质是资金与金融风险的集中、管理效率的提升。司库不再仅仅是看守资源，而是把资金管理职能延展到全方面的财务管理和企业价值创造,它突破了传统资金平衡和资金投资管理内容，致力于集中化的现金管理和营运资本管理，承担融资和信用职责，追求与外部的金融机构、资本市场、金融市场的交易。司库系统是企业集团一体经营模式的保持和发扬，将权力上收, 有利于企业效率高使用资金和流程标准化管控风险和收益。

蒙牛乳业集团资金管理部部长陈彩霞说道，金蝶EAS助力蒙牛构建的资金共享平台使得资金的运营全方面掌控在集团,实现资金的准确平衡,能更有效的提升资金收益。蒙牛现在资金的信息化，要将生态圈的金融信息都形成大数据网络，实现跟蒙牛相关的全数据共享，整体联动EAS，未来实现网络支付、网络融资、网络理财，构建云平台，突破传统企业的金融模式。

金蝶中国助理总裁兼EAS产品事业部副总经理尚惠红表示消费互联网时代浪潮逐步褪去，而今产业互联网渗透到产业的各个方面。她将产业互联时代集团企业财务转型总结为“转型的基础”，“转型的手段”以及“未来的财务”三个关键点：首先，实现规范、统一、可视、可控的财务管理是财务转型的基础，而财务共享是财务管理转型的基础之一。其次，管理会计是实现企业战略落地的有效工具与手段，是企业财务转型的重要体现。最后，未来企业财务管理的智能化、移动化、云化的快速发展，标志着企业人人财务时代的到来。未来的CFO要能是企业战略的参谋长，同时是企业各个业务团队的财务管家，并是利益相关者的价值创造者。